Менеджер з різноутворення: хто це, обов’язки, чим займається

менеджер по разнообразованию

Що це за професія менеджер з різноутворення і що входить в його посадові обов’язки?

У 2020 році LinkedIn відзначив зростання інтересу до сфери різноутворення персоналу. Соціальна мережа з пошуку роботи виділила популярні (попит збільшився на 90%) вакансії цієї ніші. Серед них був менеджер по різноутворенню. Для багатьох ця спеціальність невідома, тому ми вирішили розібратися, чим він займається і які обов’язки у цього менеджера.

Для того, щоб дізнатися хто такий менеджер з різноутворення – ми звернися до поняття управління різноутворенням. Це процес найму, мета якого – створення і підтримання позитивного робочого середовища. Головними завданнями управління різноутворенням персоналу є реалізація потенціалу талантів співробітників, виходячи з подібностей і відмінності людей. Ця робота з персоналом, його підбором і розвитком допомагає максимізувати досягнення і стратегічні цілі/завдання компанії.

Спираючись на вищеописане поняття, можна перейти до опису фахівця, який займається різноманітністю персоналу для організацій і компаній.

Менеджер з різноутворення – хто це

Менеджер з різноутворення – це фахівець зі впровадження стратегії різноманіття на робочих місцях в компанії. Працюють вони за принципом, що люди – головна цінність і перевага бізнесу. Також існує головний спеціаліст по різноутворенню або Chief diversity officer (CDO). Він представник вищої ланки, який створює і сприяє впровадженню стратегії в усі процеси організації.

Для таких компаній, як Apple, H&M, Gucci і багатьох інших позиція фахівця за різноманітністю – річ звична. Вони займаються розширенням своїх позицій на ринку, а значить турбуються і про створення сприятливої атмосфери на робочому місця, знаходять фахівців із різними культурними цінностями і пріоритетами. При цьому, щоб вони були органічним ланкою в роботі компанії та її просуванні.

Найчастіше ці фахівець виникають з позицій HR або менеджер зі зв’язків з громадкістю. Тобто, це ті ж спеціалісті з підбору та найму персоналу, а також фахівці з розвитку бренду в засобах масової інформації. При цьому, вони діють в рамках соціальної рівності та інтересах ефективного економічного розвитку.

Чим займається менеджер з різноутворення

менеджер з різноутворення
менеджер з різноутворення персонала: хто це, обов’язки

Фахівці займаються впровадженням стратегії найму персоналу в рамках різноманітності. Також вони створюють інклюзивні політики і практики, які допомагають у просуванні своїх ідей. В їхні обов’язки входить забезпечення навчання різноманітності і побудова ефективної комунікація з персоналом та менеджерами вищої ланки. Виступають за заохочення взаємодій між різними типами різноманітності і групами компанії.

Типи різноутворення персоналу включають в себе:

  • внутрішні: громадянство, етнічна приналежність, вік, національне походження, сексуальна орієнтація, культурна ідентичність, статева ідентичність, фізичні здібності, розумові здібності;
  • зовнішні: особисті інтереси, освіта, зовнішність, раса, релігійні переконання, місцезнаходження, сімейний стан, соціально-економічний статус, життєвий досвід;
  • організаційні: посадова функція, місце роботи, статус керівництва, статус зайнятості, тип оплати, трудовий стаж, приналежність до профспілки;
  • світоглядні: політичні переконання, моральний компас, погляд на життя, епістемологія.

Ці 4 типи різноманітності повинні враховуватися і комбінуватися менеджером і підтримуватися в роботі.

Причини для різноманітності персоналу:

  1. Різний особистий досвід і біографія приносять більш широке розмаїття точок зору.
  2. Scientific American стверджують, що співробітники більш продуктивні і корисні, коли існує наявність різних точок зору.
  3. Різноманітний персонал демонструє вашу соціальну відповідальність. Надання рівних можливостей забезпечуючи вашій компанії позитивну репутацію.
  4. Створює привабливий імідж для претендентів, чим розширює інтерес співпраці з компанією.
  5. У McKinsey відзначають, що при високому рівні расового та етнічного розмаїття компанії на 33-35% частіше перевершують середні показники у галузі в фінансовому відношенні.

Обов’язки менеджера з різноутворення

  • стежить за дотриманням прав в області різноманітності та відкритості;
  • проводить моніторинг на дотримання стандартів культурного розмаїття на робочих місцях;
  • навчає співробітників принципам різноманітності і підтримки культурних цінностей протилежних груп або індивідуумів;
  • бере участь у створенні атмосфери прийняття цих відмінностей;
  • проводить опитування та інші типи збору інформації для визначення рівня прийнятності різноманітності на робочому місці;
  • працюють над поліпшення робочого середовища;
  • займається розширенням набору персоналу, якщо в такому є потреба або відчувається нерівність.

Поради з різноутворення персоналу

  1. Різноманітність робочого місця – це не модний тренд. Перестаньте думати про це, як про популярне слово. Намагайтеся усвідомити суть і важливість цього процесу.
  2. Зробіть різноманітність систематичною частиною вашого процесу найму.
  3. Налагоджуйте “слабкі” і “сильні” зв’язки для створення ланцюжків талантів. Намагайтеся розширити коло своїх знайомств, щоб збільшити спектр пошуку співробітників і навчиться аналізувати їхній внесок у робочий процес.
  4. Переконайтеся, що керівництво підтримує принципи роботи з фахівцями. В іншому випадку, без підтримки управлінців ваші наміри потерплять невдачі.
  5. Проаналізуйте свою політику боротьби з системною нерівністю.
  6. Створіть культуру співчуття і вибачення. Навчіть всіх учасників робочого процесу працювати злагоджено. У всякому разі, закладіть ці основи в голови керівництва, які зможуть транслювати їх усім співробітникам.

Для чого потрібен менеджер з різноутворення персоналу для бізнесу

Різноутворення робочого місця це соціальний інструмент. Він допоможе організаціям краще зрозуміти цільову демографію. Розуміння і визначення співробітників за їхніми соціальним, культурним приналежністю допомагає урізноманітнити культуру організації. Це призводить до збільшення задоволеності клієнтів за рахунок поліпшення взаємодії співробітників із більш різноманітною клієнтурою і громадськістю.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *